Ihr vertrauensvoller Partner in der Digitalisierung der Finanzbuchhaltung!
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Wachstums- und Krisensituationen

Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umwelt einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, damit auch in der Zukunft erfolgreich agiert werden kann. Dabei können Veränderungen helfen, in Krisenzeiten zu bestehen, bei einer Fusion die nötigen Stellhebel zu aktivieren oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren.

Durch unsere langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen des Change Managements und der Strukturierung konnten wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Unternehmen zeitnah wieder auf den rechten Kurs bringen.

In Fragen der Konfliktbewältigung und Konfliktschulung greifen wir auf die bewährten Methoden des Institutes for Conflict Dynamics zurück, mit denen wir eng zusammen arbeiten.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Planen, Organisieren und Überprüfen des Veränderungsprozesses
  • Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
  • Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden
  • Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
  • Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess
  • Beratung zu den Themen Konfliktpotentialanalysen und Konfliktmanagement

Ihr Ansprechpartner:

Andreas Schröteler - Conflict Competent Coach

Institute for Leadership Dynamics: Frank B. Strathus http://leadership-institute.de/

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